會後我們繼續"死纏著"執行長.希望能從他身上偷到更多東西!!(下面所提到的觀念不代表一定正確.只是希望呈現另一種觀點!)
我覺得朱學恆先生作什麼事情都能很清楚自己要做什麼而且照著自己想做的行動.他一直對我們說"沒有必要過著別人想要你過的生活.自己想要什麼自己最清楚"從電機系畢業.第一個工作跑到公關公司工作.後來又翻譯魔戒.又跑到報社.現在則在做開放式教學的推廣!
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今天青年交流中心邀請奇幻文化藝術基金會朱學恆執行長來為我們演講.開始演講前他先聲明今天的演講和就業沒有關係.所以大家可能會失望!!
人類最大的危機.這要從SONY說起.WALKMAN這個就是由SONY所創.由此可以看出當時的市場佔有率.但是後來他被取代了.i Pod取代了其地位.內部開始探討為什麼會發生這種問題.久多良木健說(負責PS.PS2.等遊戲機):公司顧及數位內容利益(簡單說就是其他單位害怕擠身利益受損).於是他提出了PSP這個概念.將遊戲.影像.音樂集合一體.並且創造流行!這可以說是SONY對APPLE的一大反擊.因為他突破了公司傳統.反而遭到打壓.原本可以當執行長卻被一個外國人空降!
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你知道什麼是『審議民主』嗎？筆者這兩天參加了一個由台灣民主基金會所主辦的『審議民主國際研討會』，在這次的研討會當中，主辦單位邀請了全球首先推動審議民主的丹麥科技委員會秘書長 Lars Kluver、全球首推審議民調的史丹佛大學教授James Fishkin，以及來自美國、瑞士、比利時、日本、韓國等國的代表與會，筆者有幸和一群朋友們躬逢其盛，在此也不吝和各位略為分享小小的心得，有分享不好的地方尚請各位多多見諒！
以下，筆者將把此份心得分為三個部分分享，第一部分將略述筆者對於『審議民主』的認識、第二部分則將略述筆者認知中的『審議民主』的優缺點、第三部分則將略述筆者認知中的『審議民主』在台灣發展可能遇到的問題：
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昨天晚上接到電話.原來是我在大學博覽會流過資料.那位同學希望我能參加今天的演講.後來看了一下行程沒事就很爽快的答應了!
今天到了現場跟隨著志工到活動地點.遇到了在大伯的那位同學.小小作了寒喧.到了會場我坐在第三排.一坐下就和左邊的男同學打招呼.就開啟了20分鐘的話題.最後還留了msn
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會去看這部片子是因為當天下午設計師跟我提到的吧!
應該是提到社會上人心的黑暗面吧...
當時她問我有沒有看過世界大戰這部片...我的答案是否定
為了不讓劇情洩漏...她用舉例的方式來對我說
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教授: 先生
期間： 2005-07-28 至 2005-07-28
時間:1900-2030
地址:台北市忠孝東路一段31號1樓
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6/5"今晚哪裡有問題"
回到家打開電視.剛好討論到這個!!
來賓述說當時他的企業當時面臨大虧損!!
有一天他看到一個傳單...上面寫了幾項醒目的幾行字
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前幾個禮拜看了一下"戀愛巴士"(日本節目)
節目主軸當然是看成員心境的變化!!
而另一個重點就是人文關懷!
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網站.生活 (7)